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Améliorer votre qualité? |
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Vous désirez améliorer radicalement et durablement votre qualité? Avec la méthode 5S vous pouvez le faire! 5S se situe à la base de la qualité; le lieu de travail bien organisé contribue à une sécurité et efficace du processus et du produit. Le résultat direct: moins de coûts, une efficacité accrue, un meilleur produit et des employés motivés! Avec la méthode 5S vous effectuez une analyse précise du processus de production. Vous obtenez une vision claire des points prioritaires. Vous pouves ainsi optimiser la méthode de travail avec vos employés. 5S est vraiment le travail de l'équipe! 5S vous donne la base pour améliorer la performance et pour l’amélioration continu!
Faites comme par exemple Brasseries Heineken, Nestlé et FrieslandCampina qui utilisent notre matériel en ligne de formation 5S!
Programme de formation et certification 5S
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Vidéo par étapePour chaque étape il y a une vidéo specifique qui explique en détails comment vous pouvez appliquer la théorie dans la pratique |
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Manuel et instructions pour chaque étapeY compris "comment faire": des listes de contrôle et des exemples pratique pour chacune des étapes:
1. Introduction
2. Analyse du lieu de travail
3. Sélectionner
4. Systématiser
5. Scintiller
6. Standardiser
7. Stimuler et soutenir
Une attention particulière est accordée à la mise en œuvre: la préparation, la formation de l'équipe, le leadership, etc.
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Test 5S en ligney compris le rôle et le comportement de tous les acteurs |
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Certificat d'essai 5SLe certificat est obtenu avec un score de 80% ou plus. Une excellente façon pour montrer son appréciation! On peut publier le certificat à |
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Cette 5S vidéo en ligne programme est disponible en anglais, espagnol, italien, français, arabe et néerlandais.
5S Organisation du travail: Qu’est-ce que c’est 5S?
La méthode 5S est un programme structuré d’« organisation et de standardisation du lieu de travail ». Les 5S sont une série de principes généraux et d’activités promouvant l’excellence dans toutes les branches d’activité. Un lieu de travail en ordre, bien organisé et aménagé de manière logique motive les gens qui y travaillent mais aussi les responsables. Les 5S favorisent la sécurité, une vue d'ensemble, une meilleure méthode de travail, une augmentation de la qualité et le sentiment que les utilisateurs contrôlent parfaitement le lieu de travail.
Le programme 5S comprend 5 activités:
Sélectionner concerne le contenu d’un lieu et l’élimination des objets inutiles.
Systématiser concerne le rangement des objets nécessaires pour une utilisation facile et efficace et le maintien de cet ordre.
Scintiller concerne le nettoyage et l’inspection du lieu de travail et des outils.
Standardiser concerne la mise en œuvre d'accords, de règles et de prescriptions pour garder le lieu de travail ordonné et à niveau.
Stimuler et soutenir concerne le rôle tant des dirigeants que des collaborateurs de préserver la situation idéale. La formation et la communication en font partie.
Les résultats de 5S surpassent les attentes:
Qualité: un produit de meilleure qualité (moins de variation, meilleure conformité);
augmentation du niveau de sécurité (plus besoin de chercher, plus de déplacements ni d'attentes inutiles);
des employés motivés (baisse du taux d'absentéisme, moins de rotations de personnel, implication et enthousiasme accrus);
efficacité et baisse des coûts: amélioration du temps de disponibilité des machines et diminuation du rebut.
Programme de formation 5S
Ce programme est un instrument accessible visant à transmettre la méthode aux employés. Sept vidéos en ligne présentent l'intégralité du processus à l'aide de situations reconnaissables, tirées de la pratique. Le test en ligne vous permet d'évaluer les connaissances acquises par les employees.
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